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早谋划、抓落实 灌云农商银行实现首季开门红

2022-05-07 10:53:34    来源:江苏经济报

今年以来,灌云农商银行紧盯新冠疫情防控形势,细化金融服务措施,调整业务营销方案,落实防疫安全措施,履行社会责任,确保疫情防控和金融服务“两不误、两促进”,各项业务实现了首季开门红。截至3月末,各项存款较年初增长10%,各项贷款较年初增长近5%,其中实体贷款数较年初增长11%,小微企业贷款户数增长14%。

早谋划、抓落实,深入推进普惠金融。灌云农商银行在2021年10月即组织业务部门人员深入一线与网点员工、客户详细交流,了解经营现状、同业竞争情况、营销思路,听取绩效考核、经营管理、营销目标等方面的建议,并就其合理性及可行性给出初步意见,为2022年开门红工作科学决策提供有力依据。业务部门围绕提质转型及2022年经营目标,对业务指标进行科学测算,对各项目标任务进行合理分配,在组织存款、贷款营销、清收盘活等方面,提前拟定相应的实施方案及考核办法。总行党委通过召开过堂会,对支行和部门2022年工作计划逐一听取汇报,帮助梳理工作思路,明确发展方向,真正做到早计划、早着手、早落实、见成效。

优服务、提效能,发挥先锋引领作用。灌云农商银行始终坚持以服务“三农”和实体经济为己任,发挥基层党组织的战斗堡垒作用。党委班子充分发挥“头雁”作用,把方向、明措施、严落实、强督导,每日一次后进督导、每周一次基层调研、每旬一次督察情况通报、每月一次战区业务推动,做到谋定而动,不断强化党建引领,激发全行攻坚动力。支行通过扎实开展“五个一”活动(一次汇报、一天驻村、一心在支行、一场分析会、一个习惯动作)以及“我为社区办实事”活动,深化普惠金融服务,对1.67万户小额贷款客户批量增信,对8万户社保卡客户及497名快递小哥开展批量预授信工作,进一步简化程序,提高贷款可获得性。疫情期间,及时推送11类客群名单给支行,辅助支行精准电话营销,同时做好督促和通报,提高居家办公效率。

促对接、保供应,提升金融服务水平。灌云农商银行围绕质效提升总体目标,坚持做实做细做好业务基础,把服务“沉下去”,把身子“俯下去”,把步子“迈出去”。总行成立了由党委书记任队长的“工业立县、产业强县”金融服务队,主动对接政府职能部门、对接辖内重点项目建设、对接重要企事业单位,做好顶层设计,带动各个支部、全体党员积极参与,推进“党建+小微金融”“党建+社区金融”“党建+农村金融”的发展模式,以党旗凝聚“一起向未来”的发展合力。同时,积极开展“首贷优惠”活动,根据客户贡献度和竞争程度实行利率优惠审批,加强首贷户营销,一季度“首贷优惠”客户达到2543户。疫情防控期间迅速对接受困企业需求,对符合条件的小微企业,及时畅通贷款临时性延期还本付息办理渠道,灵活运用展期、续贷等措施,给予企业一定期限的临时性延期还本付息安排,全力帮助小微企业渡过难关。截至一季度末,已为各类市场主体减费让利782万元,落实延期还本付息4.33亿元。

(陈月明)

关键词: 早谋划、抓落实 灌云农商银行 首季开门红 减费让利 金融服务

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